{"id":11180,"date":"2021-12-19T23:12:56","date_gmt":"2021-12-19T20:12:56","guid":{"rendered":"https:\/\/zdmaa.com\/why-project-management-is-important-for-an-organization\/"},"modified":"2021-12-22T03:32:13","modified_gmt":"2021-12-22T00:32:13","slug":"why-project-management-is-important-for-an-organization","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/zdmaa.com\/es\/why-project-management-is-important-for-an-organization\/","title":{"rendered":"\u00bfPor qu\u00e9 la gesti\u00f3n de proyectos es importante para una organizaci\u00f3n?"},"content":{"rendered":"

\u00bfPor qu\u00e9 la gesti\u00f3n de proyectos es importante para una organizaci\u00f3n?<\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

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Un proyecto bien gestionado es como un plato bien cocinado en el que le agregas todos los ingredientes relevantes de diferentes gustos y nutrici\u00f3n para cocinar un plato delicioso. <\/span>Lo mismo se aplica a la gesti\u00f3n de proyectos, donde el director del proyecto analiza los diferentes talentos y habilidades de los miembros del grupo y trata de utilizarlos de la manera m\u00e1s eficaz y eficiente posible. <\/span>El gerente de proyecto puede no ser un maestro de todas las funciones que ocurren durante el proyecto, pero es experto en mantener la estructura del proyecto consistente al cerrar la brecha de comunicaci\u00f3n entre todas las partes interesadas, asegurando un trabajo de calidad y formulando planes efectivos, etc. <\/span>En resumen, la gesti\u00f3n exitosa de proyectos es una se\u00f1al de \u00e9xito, en nuestro tiempo no podemos ignorar su importancia, de lo contrario la extra\u00f1aremos;<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

plan factible<\/span><\/span><\/b><\/h2>\n

La determinaci\u00f3n de objetivos, plazos y presupuestos pr\u00e1cticos y factibles son las principales responsabilidades de un buen director de proyectos mientras supervisa el proyecto. <\/span>El director del proyecto act\u00faa como enlace entre las diversas partes interesadas, lo que le ayuda a comprender las necesidades b\u00e1sicas y los objetivos comerciales generales. <\/span>Debido a su comprensi\u00f3n, el gerente de proyecto dise\u00f1a un anteproyecto o plan de proyecto que mantiene un equilibrio entre las prioridades con respecto a su presupuesto y tiempo.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

metas comprensibles<\/span><\/span><\/b><\/h2>\n

Hay un objetivo que lograr detr\u00e1s de cada acci\u00f3n que realizamos en la organizaci\u00f3n o de lo contrario se pueden perder recursos, es fundamental que todos los interesados \u200b\u200ben el proyecto comprendan claramente los objetivos que se espera alcanzar. <\/span>El alcance y los objetivos del proyecto a menudo est\u00e1n entrelazados, ya que muchas personas con diferente comprensi\u00f3n y capacidad para trabajar en \u00e9l est\u00e1n trabajando al mismo tiempo. <\/span>El director del proyecto recuerda al equipo sus objetivos, prioridades y riesgos potenciales con frecuencia para mantener el proyecto en marcha.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Metodolog\u00eda estrat\u00e9gica<\/span><\/span><\/b><\/h2>\n

\u00abSi su organizaci\u00f3n no es buena en la gesti\u00f3n de proyectos, est\u00e1 exponiendo un gran riesgo en t\u00e9rminos de la implementaci\u00f3n final de la estrategia\u00bb, advierte Langley, presidente y director ejecutivo de Philip Morris International. <\/span>Dado que el gerente de proyecto tiene las habilidades para supervisar toda la planificaci\u00f3n y ejecuci\u00f3n del proyecto, se asegura de que todas las t\u00e1cticas y objetivos est\u00e9n alineados con la estrategia de la organizaci\u00f3n.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

procedimiento gestionado<\/span><\/span><\/b><\/h2>\n

Elegir a las personas adecuadas para el trabajo adecuado de la manera adecuada en el momento adecuado, todas estas tareas deben realizarse antes del proyecto, no durante el proyecto. <\/span>La gesti\u00f3n de proyectos es un ejemplo de acci\u00f3n proactiva. <\/span>Los gerentes de proyecto dividen una tarea en tareas manejables m\u00e1s peque\u00f1as y establecen procedimientos f\u00e1ciles de implementar, esto ayuda al equipo a trabajar de manera m\u00e1s eficiente y los mantiene alerta a los riesgos.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Control de calidad<\/span><\/span><\/b><\/h2>\n

Los equipos est\u00e1n bajo una gran presi\u00f3n para completar una tarea en un horario y presupuesto determinados. <\/span>El gerente de proyecto no solo supervisa las fechas de vencimiento y los objetivos, sino que tambi\u00e9n asegura si el proyecto se cumplir\u00e1 con los est\u00e1ndares de calidad para que todos sepan exactamente lo que obtendr\u00e1n al final.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

costos mas bajos<\/span><\/span><\/b><\/h2>\n

\u201cEl trabajo eficiente reduce los costos\u201d, este no es el sue\u00f1o de los gerentes de proyectos exitosos, ellos conocen el secreto para ahorrar tiempo y presupuesto, lo que finalmente se traduce en ahorros de costos. <\/span>Seg\u00fan la encuesta realizada por el Project Management Institute (PMI) en 2018, el 9,9% de cada d\u00f3lar invertido se desperdicia debido a una gesti\u00f3n de proyectos ineficaz.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

la gesti\u00f3n del cambio<\/span><\/span><\/b><\/h2>\n

El cambio es muy com\u00fan hoy en d\u00eda, las organizaciones se enfrentan a cambios y deben prepararse para los d\u00edas de lluvia. <\/span>La gesti\u00f3n de proyectos permite el cambio a trav\u00e9s de una gesti\u00f3n eficaz y facilita la adaptaci\u00f3n.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

Lea sobre la implementaci\u00f3n exitosa de estas cinco organizaciones de gesti\u00f3n de proyectos:<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

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  • Aerol\u00edneas americanas.<\/span><\/span><\/span><\/li>\n
  • Royal Bank of Scotland<\/span><\/span><\/span><\/li>\n
  • Aprendizaje Cengage<\/span><\/span><\/span><\/li>\n
  • Exelos Blue Cross Blue Shield<\/span><\/span><\/span><\/li>\n
  • Flowserve<\/span><\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n

    Se est\u00e1n realizando muchas investigaciones en el campo de la gesti\u00f3n de proyectos, ya que las organizaciones brindan capacitaci\u00f3n a sus empleados para que aprendan nuevas t\u00e9cnicas y m\u00e9todos de implementaci\u00f3n de proyectos. <\/span>No solo eso, sino que muchos institutos educativos y de capacitaci\u00f3n han comenzado a ofrecer capacitaci\u00f3n en gesti\u00f3n de proyectos que ayuda a convertirse en un profesional de gesti\u00f3n de proyectos certificado por PMP.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

    Se necesitan profesionales en gesti\u00f3n de proyectos en casi todas las industrias, desde una planta de cemento hasta una empresa de desarrollo de software, y su trabajo eficiente y eficaz est\u00e1 siendo elogiado en todas partes. <\/span>Sin embargo, uno tiene que recibir capacitaciones y lecciones adecuadas para aprender t\u00e9cnicas y m\u00e9todos que lo ayudar\u00e1n a analizar un caso de negocios y manejar situaciones complejas.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

    La certificaci\u00f3n PMP brinda una gran ventaja para ganar una muy buena cantidad de dinero, seg\u00fan una encuesta de personas que poseen una certificaci\u00f3n PMP ganan salarios un 20% m\u00e1s altos que las personas que no la tienen. <\/span>Con la ayuda de <\/span><\/span><\/span>la capacitaci\u00f3n de certificaci\u00f3n PMP en l\u00ednea, <\/span><\/span><\/span>uno puede aprender a usar diferentes herramientas como diagramas PERT y diagramas de m\u00e9todos de ruta cr\u00edtica, puede ayudarlo a visualizar la relaci\u00f3n gr\u00e1fica entre las variables del proyecto y tambi\u00e9n ayudar a enumerar los elementos relacionados con su prioridad. <\/span>Todo lo que tiene que hacer es completar los criterios de elegibilidad para el PMP, que solo requiere m\u00e1s de 3 a\u00f1os de experiencia y 35 horas de capacitaci\u00f3n profesional.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

    Hoy en d\u00eda, las empresas se enfrentan constantemente a desaf\u00edos, todos los mercados est\u00e1n muy saturados y las incertidumbres han aumentado mucho. <\/span>Sin hacer negocios de gesti\u00f3n de proyectos, es probable que encuentre dificultades y, finalmente, habr\u00e1 un mont\u00f3n de proyectos fallidos, no por ideas, sino por una gesti\u00f3n de proyectos fallida.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

    Sin una gesti\u00f3n de proyectos eficaz, habr\u00e1 caos en las organizaciones que provocar\u00e1 estr\u00e9s, incertidumbre y mayores tasas de fracaso. <\/span>Una de las principales variables que impulsa la complejidad de los proyectos es el auge de la globalizaci\u00f3n. <\/span>Es una funci\u00f3n provocativa para las asociaciones trabajar y organizar proyectos en diferentes pa\u00edses del mundo debido a las discrepancias en las zonas horarias, el idioma, la cultura, los grupos comercializados y la distancia.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

    PMP indica que habla y comprende el lenguaje global de la gesti\u00f3n de proyectos y lo conecta con una red de expertos, asociaciones y especialistas de todo el mundo. <\/span>Convi\u00e9rtete en PMP y convi\u00e9rtete en el campe\u00f3n del proyecto.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

    Tambi\u00e9n es una buena idea obtener un MBA en Gesti\u00f3n de Proyectos. <\/span>Si no se siente c\u00f3modo con un programa de MBA de tiempo completo, hay cursos de MBA o MBA en l\u00ednea disponibles a los que puede unirse y seguir junto con su trabajo de tiempo completo.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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