{"id":11170,"date":"2021-12-19T23:12:56","date_gmt":"2021-12-19T20:12:56","guid":{"rendered":"https:\/\/zdmaa.com\/why-project-management-is-important-for-an-organization\/"},"modified":"2021-12-22T03:25:52","modified_gmt":"2021-12-22T00:25:52","slug":"why-project-management-is-important-for-an-organization","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/zdmaa.com\/fr\/why-project-management-is-important-for-an-organization\/","title":{"rendered":"Pourquoi la gestion de projet est-elle importante pour une organisation"},"content":{"rendered":"

Pourquoi la gestion de projet est-elle importante pour une organisation<\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n

\n

Un projet bien g\u00e9r\u00e9 est comme un plat bien cuisin\u00e9 dans lequel vous ajoutez tous les ingr\u00e9dients pertinents de diff\u00e9rents go\u00fbts et nutriments pour cuisiner un plat d\u00e9licieux. <\/span>Il en va de m\u00eame pour la gestion de projet, o\u00f9 le chef de projet analyse les diff\u00e9rents talents et comp\u00e9tences des membres du groupe et essaie de les utiliser aussi efficacement et efficacement que possible. <\/span>Le chef de projet peut ne pas ma\u00eetriser toutes les fonctions qui interviennent au cours du projet, mais il est apte \u00e0 maintenir la coh\u00e9rence de la structure du projet en comblant le foss\u00e9 de la communication entre toutes les parties prenantes, en assurant un travail de qualit\u00e9 et en formulant des plans efficaces, etc. <\/span>Bref, une gestion de projet r\u00e9ussie est un signe de r\u00e9ussite, \u00e0 notre \u00e9poque nous ne pouvons pas ignorer son importance, sinon nous allons manquer;<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

plan r\u00e9alisable<\/span><\/span><\/b><\/h2>\n

D\u00e9terminer des objectifs, des d\u00e9lais et des budgets pratiques et r\u00e9alisables sont les principales responsabilit\u00e9s d’un bon chef de projet lorsqu’il surveille le projet. <\/span>Le chef de projet agit comme agent de liaison entre les diff\u00e9rentes parties prenantes, ce qui l’aide \u00e0 comprendre les besoins de base et les objectifs g\u00e9n\u00e9raux de l’entreprise. <\/span>En raison de sa compr\u00e9hension, le chef de projet con\u00e7oit un sch\u00e9ma directeur ou un plan de projet qui maintient un \u00e9quilibre entre les priorit\u00e9s en ce qui concerne son budget et son temps.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

objectifs compr\u00e9hensibles<\/span><\/span><\/b><\/h2>\n

Il y a un objectif \u00e0 atteindre derri\u00e8re chaque action que nous prenons dans l’organisation, sinon des ressources peuvent \u00eatre perdues, il est essentiel que toutes les parties prenantes du projet comprennent clairement les objectifs qu’elles sont cens\u00e9es atteindre. <\/span>La port\u00e9e et les objectifs du projet sont souvent li\u00e9s, car de nombreuses personnes ayant une compr\u00e9hension et une capacit\u00e9 diff\u00e9rentes \u00e0 y travailler travaillent en m\u00eame temps. <\/span>Le chef de projet rappelle fr\u00e9quemment \u00e0 l’\u00e9quipe ses objectifs, ses priorit\u00e9s et ses risques potentiels pour maintenir le projet sur la bonne voie.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

M\u00e9thodologie strat\u00e9gique<\/span><\/span><\/b><\/h2>\n

\u00ab Si votre organisation n’est pas bonne en gestion de projet, vous exposez beaucoup de risques en termes de mise en \u0153uvre finale de la strat\u00e9gie \u00bb, pr\u00e9vient Langley, pr\u00e9sident et chef de la direction de Philip Morris International. <\/span>\u00c9tant donn\u00e9 que le chef de projet poss\u00e8de les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires pour superviser toute la planification et l’ex\u00e9cution du projet, il s’assure que toutes les tactiques et tous les objectifs sont align\u00e9s sur la strat\u00e9gie de l’organisation.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

proc\u00e9dure g\u00e9r\u00e9e<\/span><\/span><\/b><\/h2>\n

Choisir les bonnes personnes pour le bon travail de la bonne mani\u00e8re au bon moment, toutes ces t\u00e2ches doivent \u00eatre effectu\u00e9es avant le projet, pas pendant le projet. <\/span>La gestion de projet est un exemple d’action proactive. <\/span>Les chefs de projet divisent une t\u00e2che en t\u00e2ches plus petites et g\u00e9rables et \u00e9tablissent des proc\u00e9dures faciles \u00e0 mettre en \u0153uvre, ce qui aide l’\u00e9quipe \u00e0 travailler plus efficacement et la maintient consciente des risques.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

contr\u00f4le qualit\u00e9<\/span><\/span><\/b><\/h2>\n

Les \u00e9quipes sont soumises \u00e0 une forte pression pour accomplir une t\u00e2che selon un calendrier et un budget donn\u00e9s. <\/span>Le chef de projet supervise non seulement les dates d’\u00e9ch\u00e9ance et les objectifs, mais s’assure \u00e9galement que le projet sera accompli conform\u00e9ment aux normes de qualit\u00e9 afin que chacun sache exactement ce qu’il obtiendra \u00e0 la fin.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

des co\u00fbts inf\u00e9rieurs<\/span><\/span><\/b><\/h2>\n

\u00ab\u00a0Un travail efficace r\u00e9duit les co\u00fbts\u00a0\u00bb, ce n’est pas le r\u00eave des chefs de projet qui r\u00e9ussissent, ils connaissent le secret pour gagner du temps et du budget, ce qui se traduit finalement par des \u00e9conomies de co\u00fbts. <\/span>Selon l’enqu\u00eate men\u00e9e par le Project Management Institute (PMI) en 2018, 9,9% de chaque dollar investi est gaspill\u00e9 en raison d’une gestion de projet inefficace.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

la gestion du changement<\/span><\/span><\/b><\/h2>\n

Le changement est tr\u00e8s courant de nos jours, les organisations sont confront\u00e9es \u00e0 des changements et doivent se pr\u00e9parer aux jours de pluie. <\/span>La gestion de projet permet le changement gr\u00e2ce \u00e0 une gestion efficace et facilite l’adaptation.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

D\u00e9couvrez la mise en \u0153uvre r\u00e9ussie de ces cinq organisations de gestion de projet\u00a0:<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

    \n
  • Compagnies a\u00e9riennes am\u00e9ricaines.<\/span><\/span><\/span><\/li>\n
  • Banque royale d’\u00c9cosse<\/span><\/span><\/span><\/li>\n
  • Apprentissage Cengage<\/span><\/span><\/span><\/li>\n
  • Bouclier Bleu Croix Bleue Exelos<\/span><\/span><\/span><\/li>\n
  • Flowserve<\/span><\/span><\/span><\/li>\n<\/ul>\n

    De nombreuses recherches sont en cours dans le domaine de la gestion de projet, car les organisations offrent une formation \u00e0 leurs employ\u00e9s pour apprendre de nouvelles techniques et m\u00e9thodes de mise en \u0153uvre de projets. <\/span>Non seulement cela, mais de nombreux instituts d’enseignement et de formation ont commenc\u00e9 \u00e0 offrir une formation en gestion de projet qui aide \u00e0 devenir un professionnel de la gestion de projet certifi\u00e9 PMP.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

    Des professionnels de la gestion de projet sont n\u00e9cessaires dans presque tous les secteurs, de la cimenterie \u00e0 l’entreprise de d\u00e9veloppement de logiciels, et leur travail efficace et efficient est salu\u00e9 partout. <\/span>Cependant, il faut suivre des formations et des le\u00e7ons appropri\u00e9es pour apprendre des techniques et des m\u00e9thodes qui l’aideront \u00e0 analyser une analyse de rentabilisation et \u00e0 g\u00e9rer des situations complexes.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

    La certification PMP offre un grand avantage pour gagner une tr\u00e8s bonne somme d’argent, selon une enqu\u00eate aupr\u00e8s des personnes qui poss\u00e8dent une certification PMP gagnent des salaires 20% plus \u00e9lev\u00e9s que les personnes qui n’en ont pas. <\/span>Avec l’aide de <\/span><\/span><\/span>la formation en ligne \u00e0 la certification PMP, <\/span><\/span><\/span>on peut apprendre \u00e0 utiliser diff\u00e9rents outils tels que les diagrammes PERT et les diagrammes de m\u00e9thode de chemin critique, cela peut vous aider \u00e0 visualiser la relation graphique entre les variables du projet et \u00e9galement \u00e0 r\u00e9pertorier les \u00e9l\u00e9ments li\u00e9s \u00e0 leur priorit\u00e9. <\/span>Il vous suffit de remplir les crit\u00e8res d’\u00e9ligibilit\u00e9 au PMP, qui ne requiert que plus de 3 ans d’exp\u00e9rience et 35 heures de formation professionnelle.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

    Aujourd’hui, les entreprises sont constamment confront\u00e9es \u00e0 des d\u00e9fis, tous les march\u00e9s sont tr\u00e8s satur\u00e9s et les incertitudes ont beaucoup augment\u00e9. <\/span>Sans faire de gestion de projet, vous risquez de rencontrer des difficult\u00e9s et, \u00e9ventuellement, il y aura un tas de projets qui \u00e9choueront non pas \u00e0 cause d’id\u00e9es, mais \u00e0 cause d’une gestion de projet infructueuse.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

    Sans une gestion de projet efficace, il y aura un chaos dans les organisations qui entra\u00eenera du stress, de l’incertitude et des taux d’\u00e9chec plus \u00e9lev\u00e9s. <\/span>L’une des principales variables conduisant \u00e0 la complexit\u00e9 des projets est la mont\u00e9e de la mondialisation. <\/span>C’est une fonction provocatrice pour les associations de travailler et d’organiser des projets dans diff\u00e9rents pays du monde en raison des d\u00e9calages dans les fuseaux horaires, la langue, la culture, les groupes \u00e9chang\u00e9s et la distance.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

    PMP indique que vous parlez et comprenez le langage global de la gestion de projet et vous connecte \u00e0 un r\u00e9seau d’experts, d’associations et de sp\u00e9cialistes \u00e0 travers le monde. <\/span>Devenez PMP et devenez le champion du projet.<\/span><\/span><\/span><\/p>\n

    C’est aussi une bonne id\u00e9e d’obtenir un MBA en gestion de projet. <\/span>Si vous n’\u00eates pas \u00e0 l’aise avec un programme de MBA \u00e0 temps plein, il existe des cours de MBA ou de MBA en ligne que vous pouvez rejoindre et suivre en parall\u00e8le de votre travail \u00e0 temps plein.<\/span><\/span><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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