中小企業の経営者としてのあなたの最大の懸念の1つは、健全なキャッシュフローを維持することかもしれません。限られたリソースを自由に使えるので、マーケティングの支払い、新しい在庫の購入、新しい機器の購入、従業員への支払いなどを、すぐに使えるキャッシュフローに頼ることになります。アカウントから出て行くお金とビジネスに入るお金のバランスをとる方法を見つけるのに苦労している場合は、これらのヒントを使用して、中小企業のキャッシュフローを増やしてください。 ️

1.古い機器またはストック機器を廃棄します

使用しなくなった古い機器は、貴重な不動産のスペースを浪費し、お金を制限します。それを売る方法を見つけるか、少なくともそれを節約するためのお金を手に入れましょう。古い在庫が棚や収納スペースを乱雑にしている場合は、それからいくらかのお金を稼ぐために大幅な割引を提供してください。将来、新しい機器が必要になった場合は、購入するのではなく、必要なものをレンタルすることを検討してください。これにより、デバイスの支払いを一度に行うのではなく、段階的に行うことができるため、キャッシュフローを改善できます。 ️

2.割引の提供を開始します

割引はすぐにお金をもたらすための素晴らしい方法のようには思えないかもしれませんが、それらはあなたがそれらを賢く管理するのを助けることができます。収益にあまり影響を与えない小さな割引を提供しますが、新旧の顧客があなたの商品やサービスを購入するために戻ってくるように動機付けます。中小企業の経営方法によっては、代わりに、早期に支払う顧客に少額の割引を提供したり 、割引で顧客紹介プログラムにインセンティブを与えたり することもできます。 ️

3.請求書をすばやく送信します

顧客がまだ請求書を持っていない場合、あなたは支払いを受けません。できるだけ早く請求書を出すことに集中することによって、あなたはキャッシュフローの問題を減らし、新しい製品やサービスを取得するためにそのお金を使うでしょう。領収書と記録を顧客が支払うきちんとしたまっすぐな請求書に即座に変換できる会計ソフトウェアの使用を検討してください。また、中小企業のお金の流入と流出を追跡するのにも役立ちます。 ️

4.複数の支払いオプションを提供する

顧客に迅速に支払いをさせる1つの方法は、より多くの支払いオプションを提供することです。現金や個人小切手は従来の支払い方法かもしれませんが、すべての顧客に適しているわけではありません。複数の種類の人気のあるクレジットカードを受け入れることから始め、Paypal、Venmo、Apple Pay、またはその他のサービスを可能な限り追加することを検討してください。多くの場合、利便性により支払い時間が短縮され、キャッシュフローが増加します。 ️

5.長期支払い計画を排除する

多くの顧客はこれらの支払いを簡単にスライドさせることができると感じているため、中小企業の大多数は長期支払いプランを提供することから利益を得ることができません。既存の計画のより迅速な支払いを促進する方法を見つけ、将来の顧客に信用枠を拡大する銀行のように振る舞うのをやめましょう。また、30日以内に支払われない請求書に延滞ペナルティを課すことを検討することもできます。もちろん、単純な電話の力を過小評価しないでください。顧客の中には、単に支払いを忘れたり、請求書を置き忘れたりして、喜んで支払う人がいることに驚かれるかもしれません。 ️

6.請求書のファクタリングを検討する

顧客に請求書を支払わせる時間を見つけるのに苦労している場合、または単にすぐに現金が必要な場合は、請求が役立ちます。この方法では、売掛金を第三者に販売して、顧客の債務を管理します。ファクタリング会社に割引価格で口座を売却するため、取引で少額のお金を失うことになりますが、必要な運転資金をすぐに得ることができます。 ️

7.普通預金口座とクレジットカードを開きます

普通預金口座は、今後の購入や予期しないニーズに備えて現金を保管するのに最適な場所であるだけでなく、数ドルの追加収入を得るための優れた方法も提供します。最近のほとんどの普通預金口座の金利はそれほど高くはありませんが、短期金融市場の普通預金口座を選択するか、信用組合にお金を預けると、より良い金利を獲得できる可能性があります。年会費のないビジネスクレジットカードは、とにかく必要になるかもしれない新しい商品やサービスの支払いをする別の方法を提供します。あなたが購入するたびにあなたにお金を稼ぐキャッシュバックカードを選び、あなたが毎月時間通りにあなたのカードを完済することを確認してください。 ️

8.どこでお金を使うか考えてください

過去数か月の予算を見ると、特定の分野でどれだけのお金を使っているかを知って驚くかもしれません。あなたもあなたが必要としないオフィス製品を手に入れるかもしれません。数か月間使用していないサービスの料金を支払っている可能性があります。これらの変更は一見些細なことのように見えるかもしれませんが、時間の経過とともに確実に蓄積される可能性があります。中小企業の所有者は、提携しているベンダーに電話をかけ、製品やサービスをキャンセルするか、新しい価格を交渉することで、キャッシュフローを改善できます。 ️

9.あなたの価格を見てください

前の手順をすべて完了しても、必要なビジネスキャッシュフローを得るのに苦労している場合は、商品やサービスの価格に問題がある可能性があります。顧客基盤が強力で忠実であれば、おそらく価格を上げる時が来たのでしょう。あなたが顧客を引き付けるのに苦労しているなら、あなたの価格はあなたのビジネスに彼らのお金を使うことを正当化するには高すぎるかもしれません。効果のない価格設定は、時間の経過とともに少しコストがかかる可能性がありますが、定期的なレビューで発見して修正することができます。

もちろん、中小企業のキャッシュフローを増やすための他の多くのステップがあります。オンラインでのマーケティング、中小企業向けローンの申し込み、従業員の残業の削減、マーケティング手法の改善、優れた会計士との協力など、新しい販売方法を見つけることで、ビジネスの経済的成功への最善の道に戻ることができます。

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