Warum ist Projektmanagement für eine Organisation wichtig?

Ein gut geführtes Projekt ist wie ein gut zubereitetes Gericht, bei dem Sie alle relevanten Zutaten unterschiedlichen Geschmacks und Nährwerts hinzufügen, um ein köstliches Gericht zuzubereiten. Gleiches gilt für das Projektmanagement, bei dem der Projektleiter die unterschiedlichen Talente und Fähigkeiten der Gruppenmitglieder analysiert und versucht, diese möglichst effektiv und effizient einzusetzen. Der Projektmanager beherrscht vielleicht nicht alle Funktionen, die während des Projekts anfallen, aber er ist geschickt darin, die Projektstruktur konsistent zu halten, indem er die Kommunikationslücke zwischen allen Beteiligten schließt, Qualitätsarbeit sicherstellt und effektive Pläne formuliert usw. Kurz gesagt, erfolgreiches Projektmanagement ist ein Zeichen für Erfolg, in unserer Zeit können wir seine Bedeutung nicht ignorieren, sonst verpassen wir;

machbarer Plan

Die Festlegung praktischer und umsetzbarer Ziele, Fristen und Budgets sind die Hauptaufgaben eines guten Projektmanagers bei der Überwachung des Projekts. Der Projektmanager fungiert als Bindeglied zwischen den verschiedenen Stakeholdern, was ihm hilft, die grundlegenden Bedürfnisse und allgemeinen Geschäftsziele zu verstehen. Aufgrund seines Verständnisses entwirft der Projektmanager eine Blaupause oder einen Projektplan, der ein Gleichgewicht zwischen Prioritäten hinsichtlich Budget und Zeit behält.

verständliche Ziele

Hinter jeder Aktion, die wir in der Organisation ergreifen, steht ein zu erreichendes Ziel. Andernfalls können Ressourcen verloren gehen. Es ist wichtig, dass alle Beteiligten des Projekts die Ziele, die sie erreichen sollen, klar verstehen. Der Umfang und die Ziele des Projekts sind oft miteinander verflochten, da viele Menschen mit unterschiedlichem Verständnis und unterschiedlicher Fähigkeit, daran zu arbeiten, gleichzeitig arbeiten. Der Projektmanager erinnert das Team regelmäßig an seine Ziele, Prioritäten und möglichen Risiken, um das Projekt auf Kurs zu halten.

Strategische Methodik

„Wenn Ihr Unternehmen im Projektmanagement nicht gut ist, gehen Sie ein großes Risiko in Bezug auf die endgültige Umsetzung der Strategie ein“, warnt Langley, Präsident und CEO von Philip Morris International. Da der Projektmanager über die Fähigkeiten verfügt, die gesamte Projektplanung und -ausführung zu überwachen, stellt er sicher, dass alle Taktiken und Ziele mit der Strategie der Organisation abgestimmt sind.

verwaltetes Verfahren

Die richtigen Leute für den richtigen Job zur richtigen Zeit auf die richtige Art und Weise auszuwählen, all diese Aufgaben müssen vor dem Projekt erledigt werden, nicht während des Projekts. Projektmanagement ist ein Beispiel für proaktives Handeln. Projektmanager unterteilen eine Aufgabe in kleinere überschaubare Aufgaben und etablieren einfach zu implementierende Verfahren, dies hilft dem Team, effizienter zu arbeiten und hält sie für Risiken wachsam.

Qualitätskontrolle

Teams stehen unter großem Druck, eine Aufgabe innerhalb eines vorgegebenen Zeitplans und Budgets zu erledigen. Der Projektleiter überwacht nicht nur Fälligkeitstermine und Ziele, sondern stellt auch sicher, dass das Projekt qualitativ hochwertig umgesetzt wird, damit jeder genau weiß, was er am Ende bekommt.

geringere Kosten

„Effizientes Arbeiten senkt Kosten“, das ist nicht der Traum erfolgreicher Projektmanager, sie kennen das Geheimnis der Zeit- und Kostenersparnis, die letztendlich zu Kosteneinsparungen führt. Laut einer Umfrage des Project Management Institute (PMI) aus dem Jahr 2018 werden 9,9 % jedes investierten Dollars durch ineffektives Projektmanagement verschwendet.

das Management von Veränderungen

Veränderungen sind heutzutage allgegenwärtig, Organisationen stehen vor Veränderungen und müssen sich auf regnerische Tage einstellen. Projektmanagement ermöglicht Veränderungen durch effektives Management und erleichtert die Anpassung.

Lesen Sie über die erfolgreiche Implementierung dieser fünf Projektmanagement-Organisationen:

• American Airlines.
• Royal Bank of Scotland
• Cengage-Lernen
• Exelos Blaues Kreuz Blaues Schild
• Flowserve

Im Bereich Projektmanagement wird viel geforscht, da Organisationen ihre Mitarbeiter schulen, um neue Techniken und Methoden der Projektdurchführung zu erlernen. Darüber hinaus haben viele Bildungs- und Ausbildungsinstitute begonnen, Projektmanagement-Trainings anzubieten, die dabei helfen, ein PMP-zertifizierter Projektmanagement-Profi zu werden.

In fast jeder Branche, vom Zementwerk bis zum Softwareentwicklungsunternehmen, werden Projektmanagement-Profis benötigt, deren effiziente und effektive Arbeit überall gelobt wird. Man muss jedoch entsprechende Schulungen und Lektionen absolvieren, um Techniken und Methoden zu erlernen, die ihm helfen, einen Business Case zu analysieren und mit komplexen Situationen umzugehen.

Eine PMP-Zertifizierung bietet einen großen Vorteil, um sehr viel Geld zu verdienen. Laut einer Umfrage unter Personen, die eine PMP-Zertifizierung besitzen, verdienen sie 20% mehr als Personen, die dies nicht tun. Mit Hilfe des Online-PMP-Zertifizierungstrainings kann man lernen, wie man verschiedene Werkzeuge wie PERT-Diagramme und Diagramme der kritischen Pfadmethode verwendet, es kann Ihnen helfen, die grafische Beziehung zwischen Projektvariablen zu visualisieren und auch dabei zu helfen, die Elemente in Bezug auf ihre Priorität aufzulisten. Sie müssen lediglich die Zulassungskriterien für den PMP ausfüllen, der nur mehr als 3 Jahre Erfahrung und 35 Stunden Berufsausbildung erfordert.

Unternehmen stehen heute ständig vor Herausforderungen, alle Märkte sind sehr gesättigt und die Unsicherheiten haben stark zugenommen. Ohne Projektmanagement-Geschäft werden Sie wahrscheinlich auf Schwierigkeiten stoßen und schließlich wird es eine Reihe von gescheiterten Projekten geben, nicht aufgrund von Ideen, sondern wegen fehlgeschlagenem Projektmanagement.

Ohne effektives Projektmanagement wird es Chaos in Organisationen geben, das Stress, Unsicherheit und höhere Fehlerquoten verursacht. Eine der Hauptvariablen für die Komplexität von Projekten ist die zunehmende Globalisierung. Es ist eine provokative Funktion für Vereine, aufgrund von Unterschieden in Zeitzonen, Sprache, Kultur, Handelsgruppen und Entfernungen in verschiedenen Ländern der Welt zu arbeiten und Projekte zu organisieren.

PMP zeigt, dass Sie die globale Sprache des Projektmanagements sprechen und verstehen und verbindet Sie mit einem Netzwerk von Experten, Verbänden und Spezialisten auf der ganzen Welt. Werden Sie ein PMP und werden Sie zum Champion des Projekts.